为进一步完善检修力量“传、帮、带”工作机制，加强专业技术人才队伍建设，做好后备人才储备工作，为公司可持续发展和技术力量延续性，提供坚强组织保障。2021年10月8日，亿能电力组织开展“师带徒”协议签订活动。

亿能公司作为专业工程施工企业和闽东电力系统主业设备健康保障单位，检修技术力量是企业的生存之本，若没有过硬的技术支撑，企业将得不到发展，安全生产得不到保障。而技术力量培养的关键是传承，如何切实抓好新老员工间技术和工作经验的传、帮、带尤其重要。

自股份公司启动主业检修维保业务整合工作以来，为确保整合后技术力量能满足履行公司职能要求，保障闽东电力设备健康运行，亿能公司领导班子积极探索，不断总结工作经验，研究制定了《检修部门师带徒管理办法》，从师徒职责义务、目标要求、培训方式、培训期限、考核奖励等五个方面提出了具体工作要求，明确工作职责，保证教学质量，确保工作落到实处，通过制度的形式，督促检修师徒增强责任感和使命感。还将师带徒考核结果作为人员调岗、晋升的重要依据，正向激励与联合惩戒双管齐下，以达到促进检修人员一专一能、一专多能，具备独立工作能力的目的，实现人人都能懂理论原理、懂技术标准、会规范操作，知安全规程的目标。此次选取公司检修力量最为年轻的电气检修部作为师带徒试点单位，旨在充分发挥年轻人可塑性强和积极性高的特点，先试先行一步，进而营造积极向上的传、帮、带良好氛围。

签订活动上，陈建副总经理对本次会议的目的、意义进行了宣贯，对师带徒的目标，专业选择，考核内容和要求等做了详细说明，翁唐银副总经理宣读了师带徒协议内容，陈承备副总经理宣布了师徒联系名单，并组织现场协议签订仪式。

稿件来源：宁德分公司 刘清旺

编辑发布：公司党委宣传部