4月28日上午，闽东电力召开2024年第一季度经营工作分析会暨安全生产工作会议。公司党委副书记、董事长黄建恩出席会议并讲话，党委副书记、总经理许光汀主持会议。公司经营班子全体成员、公司总部各部门负责人、水电事业部、风电事业部，各分公司，各全资、控股子公司主要负责人参加会议。

    会议通报了公司第一季度经营和安全生产工作情况，各分子公司主要负责人汇报第一季度经营成果、分析存在的问题并提出下一步工作计划，经营班子成员分别围绕分管业务板块提出工作安排和要求。

     会议围绕落实全年重点工作任务目标，对下阶段的工作进行了部署和要求：一是认清形势，主动作为勇担当。公司上下要进一步认清形势、明确任务、担当作为。各企业主要负责人要用好“四下基层”这个重要抓手，深入一线开展调查研究，认真分析研判、找准问题、精准施策，推动提升企业质效。二是找准支撑，做大做强主业。要充分发挥重点项目调度和专班机制，全面推进光伏、风电项目建设，同时积极开展项目并购，拓展业务板块，优化产业结构。以提升水能和风能利用率为目标，依托生产管理信息系统，有效提升发电机组可靠性，进一步提升场站精细化管理水平。要在落实资产盘活目标任务上加快突破，全力推进应收账款清收和历史遗留问题解决，防范化解企业风险。三是夯实责任，建立健全工作机制。树立责任意识，建立健全“每月一分析、每月一约谈、每月一督促、每季度一推进、全年一总结”的工作机制，层层压实责任，形成协作合力，全力以赴抓好年度各项任务落实。四是强化安全意识，筑牢安全生产防线。要牢固树立“人人都是安全员”的理念，切实增强抓好安全生产工作的思想自觉和行动自觉，从严从细深入开展隐患排查，有效落实“五一”节前安全生产和消防安全检查各项措施，严格落实汛期和节假日值班值守工作，确保安全生产稳定有序。